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我院召開(kāi)外派掛職借調(diào)干部座談交流會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2018-05-03來(lái)源：人力資源部作者：張仲發(fā)

5月2日上午，我院在院12樓會(huì)議室召開(kāi)外派掛職借調(diào)干部座談交流會(huì)。會(huì)議主要圍繞外派干部工作情況匯報(bào)、對(duì)院運(yùn)營(yíng)管理的意見(jiàn)建議以及個(gè)人遇到的問(wèn)題和困難等主題進(jìn)行交流。邱衍慶院長(zhǎng)、馬向明總工程師、王浩副院長(zhǎng)，人力資源部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、總工程師室等有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志和掛職借調(diào)干部參加了會(huì)議。
我院召開(kāi)外派掛職借調(diào)干部座談交流會(huì)

        5月2日上午，我院在院12樓會(huì)議室召開(kāi)外派掛職借調(diào)干部座談交流會(huì)。會(huì)議主要圍繞外派干部工作情況匯報(bào)、對(duì)院運(yùn)營(yíng)管理的意見(jiàn)建議以及個(gè)人遇到的問(wèn)題和困難等主題進(jìn)行交流。邱衍慶院長(zhǎng)、馬向明總工程師、王浩副院長(zhǎng)，人力資源部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、總工程師室等有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志和掛職借調(diào)干部參加了會(huì)議。


 

        外派掛職借調(diào)是我院鍛煉培養(yǎng)優(yōu)秀骨干和綜合復(fù)合型人才的有效途徑，外派單位遍及全國(guó)各地，外派人員均為院的技術(shù)或業(yè)務(wù)骨干。他們當(dāng)中既有響應(yīng)國(guó)家和省號(hào)召，赴邊遠(yuǎn)窮困地區(qū)、遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)親人的援疆援藏和駐村扶貧業(yè)務(wù)人才，也有善于謀劃、技術(shù)過(guò)硬、挑梁擔(dān)當(dāng)，掛職借調(diào)省市政府綜合部門或各級(jí)住建規(guī)劃系統(tǒng)從事技術(shù)管理的業(yè)務(wù)人才。


 

        座談交流中，外派人員普遍反映這段掛職借調(diào)是人生中寶貴的經(jīng)歷，收獲良多：有的對(duì)國(guó)家和省市政策要求把握更加精準(zhǔn)到位，視野見(jiàn)識(shí)更加開(kāi)闊全面；有的迅速完成了從設(shè)計(jì)人員到掛職借調(diào)崗位的角色轉(zhuǎn)變，也對(duì)自身專業(yè)的理解更加深入透徹；有的多方嘗試，揚(yáng)長(zhǎng)避短，對(duì)職業(yè)發(fā)展定位和發(fā)展路徑更加清晰明了；有的鍛煉提升了溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌組織和語(yǔ)言文字表達(dá)等綜合能力，等等。
        院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽(tīng)取了外派人員的匯報(bào)交流，充分肯定了大家在各自崗位上所做出的努力和取得的成效，十分欣慰看到大家的成長(zhǎng)進(jìn)步，并就提出的問(wèn)題和意見(jiàn)建議逐一進(jìn)行了回應(yīng)和點(diǎn)評(píng)。


 

        王浩副院長(zhǎng)指出，外派干部要珍惜掛職借調(diào)的經(jīng)歷，踏實(shí)做事，提升自己各方面的能力，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)院的全面了解，更好地服務(wù)所在單位，宣傳展示院的技術(shù)力量和良好風(fēng)貌。馬向明總工程師鼓勵(lì)大家樹(shù)立完整的城市價(jià)值觀，建立不同的網(wǎng)絡(luò)鏈接，豐富完善知識(shí)體系架構(gòu)。邱衍慶院長(zhǎng)代表院對(duì)外派干部克服種種困難、舍小家為大家，積極作為、全力支持院工作表示衷心感謝，表示院是外派干部的堅(jiān)強(qiáng)后盾和智力支撐。同時(shí)他在總結(jié)講話中，提出了幾點(diǎn)希望：一是要端正態(tài)度，嚴(yán)于律己，積極傳遞正能量，傳達(dá)表明我院集中優(yōu)勢(shì)技術(shù)力量，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，更好服務(wù)地方政府和掛職借調(diào)單位的態(tài)度和能力；二是要根據(jù)個(gè)人實(shí)際，合理制定工作學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，充分調(diào)動(dòng)各方力量，高質(zhì)高效完成掛職借調(diào)單位交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；三是要加強(qiáng)思考提升和總結(jié)交流，為掛職借調(diào)單位出良策，干實(shí)事，也讓更多更好的經(jīng)驗(yàn)做法在院內(nèi)推廣開(kāi)來(lái)；四是要加強(qiáng)外派干部的專項(xiàng)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)能力，更好服務(wù)掛職借調(diào)單位，借助外派掛職借調(diào)平臺(tái)，打造一支高素質(zhì)的干部人才隊(duì)伍。
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